Effektive Verhandlungsführung mit Win-Win

Ziele des Programms 

Effektive Verhandlungsführung mit Win-Win

Das Verhandlungstraining dauert 2 Tage. Am Schluss des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein

  • die Phasen und Fertigkeiten zu erklären, die eine typische Verhandlung enthält
  • sich systematisch, flexibel und effektiv auf eine Verhandlung vorzubereiten und diese zu planen
  • eigene und fremde Verhaltensweisen erkennen und auszunutzen, um viel geschickter verhandeln zu können
  • sich zuversichtlich den nächsten Verhandlungen zu stellen unter Verwendung eines Plans, der während dem Trainings formuliert wurde
  • ihr gesteigertes Bewusstsein und die verbesserten Fertigkeiten zu nutzen, um langfristig profitable Beziehungen zu fördern

Und was kommt danach?

Mit unserem elektronischen Verhandlungsplaner setzen Sie ihren Erfolg im Alltag um.

Sie erleben dabei wie Struktur Ihnen zu mehr Flexibilität und Durchsetzungskraft verhilft.

Vorsprung im Wettbewerb

In einer Zeit, in der die Produktequalität immer ähnlicher wird, hilft Siegel, die Fertigkeiten Ihrer Verhandlungsmannschaft so zu verbessern, dass diese sich zu Ihrem schlagkräftigsten Wettbewerbsvorteil entwickelt.

 

Daten Schweiz:

14. - 15. Mai 2020

25. - 26. Juni 2020 22.-23. Oktober 2020

Daten Deutschland:

Berlin  19.-20. Februar 2020 Frankfurt 13.-14. März 2020 Hannover 2.-3. April 2020 München 21.-22. Mai 2020 Stuttgart 26.-27. Juni 2020 Hamburg 27.-28. August 2020 Berlin 24.-25. September 2020 Frankfurt 30. - 31. Oktober 2020 München 12.-13. November 2020

 

Trainingsorte:

Bern / e-stimate® training-center,

Kanalweg 8, 3322 Schönbühl BE

Deutschland: diverse

PDF Broschüre Effektive Verhandlungsführung 
mit Win-Win

 

Das Trainingsprogramm von 09.00 - 17.15 Uhr 

1.Tag

Vorbereitung 1 - die Verhandlung

  • Bestimmung der eigenen Ziele und der Ziele der anderen Partei
  • Prioritäten festsetzen und Bestimmung des Spielraums für Kompromisse
  • Definition der Ober- und Untergrenzen sowie der Kosten von Kompromissen

Vorbereitung 2  - die Personen

  • Erkennen der eigenen Persönlichkeit im Verhandlungskontext
  • Erarbeiten der Personenstrategie unserer Verhandlungspartner

2. Tag

Planung

  • Beurteilung der eigenen Stärken und Schwächen sowie der Machtbalance
  • Zielkonflikte und Strategien bei Zugeständnissen
  • Langfristige Erfolge versus kurzfristige Erfolge

Verhandlungsführung

  • Das KA®-Modell für Ihren kommunikativen Erfolg
  • Überzeugung, Macht, Handeln
  • Überwinden jeglicher Schwierigkeiten in Verhandlungen
  • Erfolgreiche Durchführung

 

 

Effektive Verhandlungsführung mit Win-Win

 

Home